Warsztaty online – „Gotowi na zmiany” ZAPYTAJ O CENĘ

Opis

WARSZTATY ONLINE DLA PRZEMYSŁU, PRODUKCJI I LOGISTYKI

-GOTOWI NA ZMIANY-

Rodzaj szkolenia: online

Termin szkolenia: skontaktuj się ze mną

Czas trwania: 40 godzin dydaktycznych

Lokalizacja: Online/Teams, Zoom 

Prowadzący: Certyfikowany coach ICC mgr Tomasz Figiel

Praktyk Lean. Strateg Produkcji. Mentor Zmiany.

📧Napisz do mnie, żeby dowiedzieć się więcej

Czym są warsztaty „Gotowi na zmiany”?

CEL: TRWAŁA REDUKCJA STRATY I WZROST KPI

Nasze warsztaty przygotowują liderów na wdrożenie każdej nowej strategii, technologii czy
procedury. Celem jest zwiększenie KPI i utrzymanie go na wysokim poziomie, a także stworzenie
trwałego, ciągle rozwijającego się systemu redukującego marnotrawstwo.

Dla kogo jest to szkolenie?

Program został zaprojektowany z myślą o specyfice pracy w przemyśle, produkcji i logistyce. Zapraszamy:

• Kadrę zarządzającą średniego szczebla: mistrzów, brygadzistów i liderów obszarów.

• Managerów: kierowników produkcji i logistyki, którzy chcą skuteczniej wdrażać strategie Lean.

• Specjalistów Lean/Kaizen: szukających narzędzi do pracy z oporem pracowników („u nas to nie zadziała”).

Plan szkolenia:

1. Rola Lidera: Od Wykonawcy do Lidera – Zmiana mindsetu i priorytetów
2. Fundamenty Komunikacji Operacyjnej – Komunikacja FAKTAMI i aktywne słuchanie
3. Zarządzanie Czasem i Delegowanie – Priorytetyzacja i efektywna alokacja zasobów
4. Motywowanie w Monotonii i Wielozmianowości – Identyfikacja potrzeb i niematerialne wzmocnienia
5. Udzielanie Konstruktywnego Feedbacku– Modelowanie trudnych rozmów z pracownikami
6. Zarządzanie Konfliktami i Mediacje – Rozwiązywanie sporów wewnętrznych i międzyzmianowych
7. Wdrażanie i Utrwalanie Standardów (np.: 5S/Lean) – Coaching do dyscypliny i nawyku
8. Zarządzanie Zmianą i Oporem Psychologicznym – Praca z mentalnością „Nie da się”
9. Prowadzenie Efektywnych Spotkań / Daily Management – Koncentracja na wyniku i działaniu
10. Lider jako Coach (Wzmacnianie Odpowiedzialności) – Rozwijanie samodzielności zespołu

Jak pracujemy? 

Wiemy, że na produkcji liczy się konkret, dlatego:

• 70% Praktyki: Pracujemy na realnych case studies z hal produkcyjnych i magazynów.

• Interaktywne warsztaty: Wykorzystujemy pokoje breakout rooms (Teams) oraz wirtualne narzędzia do symulacji procesów.

• Narzędzia „do ręki”: Każdy moduł kończy się wypracowaniem gotowej checklisty lub skryptu rozmowy, który lider może wykorzystać już następnego dnia na zmianie.

Gwarancja jakości – inwestycja bez ryzyka!

Twoja inwestycja w nasze warsztaty online „Gotowi na zmiany” jest chroniona dwiema niezależnymi gwarancjami: pełną gwarancją satysfakcji oraz gwarancją osiągnięcia celów. Chcemy, abyś podejmował decyzję w pełni komfortowo, wiedząc, że liczy się dla nas wyłącznie sukces Twojej organizacji!

1. Gwarancja satysfakcji (Money-back guarantee) –  Jeżeli w trakcie szkolenia uznasz, że program nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować nawet po drugim dniu warsztatu. W takim przypadku gwarantujemy 100% zwrotu poniesionych kosztów. Nie ponosisz ryzyka, a my bierzemy na siebie pełną odpowiedzialność za jakość.

2. Gwarancja efektów (Success guarantee) Przed rozpoczęciem warsztatów wspólnie zdefiniujemy konkretne, mierzalne cele dla Twojej firmy (np. skrócenie czasu cyklu, redukcja błędów logistycznych, poprawa wskaźnika oee, terminowość i realizacja dostaw). Jeżeli po zakończeniu szkolenia zdefiniowane na początku cele nie zostaną osiągnięte, zwrócimy ci 50% opłaty za warsztaty. To nasza deklaracja, że koncentrujemy się na rezultatach, a nie tylko na teorii.

Nasza gwarancja jakości to nie tylko obietnica, to zobowiązanie do dostarczenia realnej wartości!

Co zyskujesz dzięki warsztatom?

Dzięki warsztatom „Gotowi na zmiany” Twoja organizacja zyskuje przede wszystkim realny wzrost wskaźników kpi (nawet do 30%) oraz trwałą redukcję strat. Program przygotowuje kadrę zarządzającą, brygadzistów, kierowników i liderów, do skutecznego wdrażania nowych strategii, takich jak lean management, poprzez niezbędną zmianę mentalności i przełamanie oporu pracowników.

W programie kładziemy szczególny nacisk na wyzwania, z którymi mierzysz się każdego dnia:

• Zarządzanie w systemie zmianowym: jak utrzymać standardy, gdy lider nie ma bezpośredniego kontaktu ze wszystkimi pracownikami?

• Zarządzanie w systemie zmianowym: zmiana mindsetu z wykonawcy na lidera poprzez wizualne mapowanie czasu poświęcanego na zarządzanie ludźmi zamiast gaszenia pożarów.

• Komunikacja międzyzmianowa: eliminacja błędów i szumów dzięki komunikacji faktami i aktywnemu słuchaniu, co zapewnia precyzję przy audytach i realizacji kpi.

• Dyscyplina w 5s i lean: wdrażanie trwałych nawyków poprzez coaching do dyscypliny i planowanie komunikacji wzmacniającej standardy na hali.

• Praca z oporem i motywacja: przekształcanie mentalności „nie da się” w zaangażowanie dzięki identyfikacji niematerialnych potrzeb pracowników i pracy z oporem psychologicznym.

• Odpowiedzialność i efektywność: prowadzenie krótkich spotkań typu daily management oraz wzmacnianie samodzielności zespołu przy użyciu modelu GROW.

Uczestnictwo w szkoleniu pozwala na:

• Zyskanie kontroli przez liderów: Kadra uczy się, jak egzekwować standardy, motywować zespół i unikać brania wszystkich zadań na siebie.

• Praktyczne umiejętności: dzięki formule online z wykorzystaniem pokoi breakout rooms, uczestnicy ćwiczą konkretne narzędzia, np. komunikat FUKO czy odgrywanie ról.

• Dopasowanie do potrzeb: program poprzedzony jest diagnozą (wywiady i ankiety), co gwarantuje rozwiązanie rzeczywistych problemów twojej firmy.

• Bezpieczeństwo inwestycji: warsztaty objęte są podwójną gwarancją – 100% zwrotu kosztów w przypadku braku satysfakcji oraz 50% zwrotu, jeśli wspólnie zdefiniowane cele biznesowe (np. poprawa oee czy terminowości) nie zostaną osiągnięte.

Co otrzymasz po warsztatach?

Inwestycja nie kończy się na samym szkoleniu. Każdy uczestnik otrzymuje:

1. Imienny Certyfikat potwierdzający zdobycie kompetencji liderskich.

2. „Niezbędnik Lidera” – pakiet materiałów PDF (scenariusze rozmów feedbackowych, arkusze delegowania, checklisty Daily Management).

3. Dostęp do bazy wiedzy i inspiracji wspierających trwałą zmianę mindsetu.

Przykładowy certyfikat ukończenia warsztatów 

Do zobaczenia na warsztatach! jeśli masz pytania dotyczące wdrożenia tych narzędzi w Twojej firmie, jestem do twojej dyspozycji.

👉Obejrzyj fotorelację z warsztatów stacjonarnach  

Tomasz Figiel Certyfikowany Coach ICC
www.europacoach.eu
europacoach.eu@gmail.com
Tel.: 0048 797954014
WhatsApp: 004915901769603
coaching | mentoring | relacje